1.3推进协议管理在安装工程项目的施行过程中，住户和承包商之间除安装工程承包协议外，还必定存在着一种买卖关系，承包商常常以营利为目的，用最少的费用完成安装工程的施工，得到最大的收益，有些承包商在施工中偷工减料，不能完全自觉地履行安装工程施工协议一级岩土工程师，给安装工程项目引起较大隐患或重大损失的现象一级岩土工程师，屡见不鲜。为此，要使承包商能保证按设计要求、设计位置、设计规格和几何形状确切无误地进行放样、施工，除对建设项目中的各分部、分项增强检测外，需要加大协议管理，督促施工单位严苛根据协议办事。产生以安装工程施工协议为根据，以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证安装工程品质，减少安装工程建设水平为目的的规范化作业。养成以施工单位自检为主，监理初审作为评定目标资料结果的良好习惯。

2检测监理职责

2.1按照项目监理大纲起草检测监理条例安装工程品质是安装工程建设的核心，在安装工程建设的品质、进度、投资三大目标控制中，品质控制是最根本的。检测放样成果又是直接牵涉到安装工程品质的。安装工程建设项目的品质控制是由房东通过协议关系委托建设监理单位对安装工程建设项目进行全面、全过程的品质监督和管理来实现的，因此监理人员日常、大量、繁重的任务就是品质的控制问题，所以，应制订好检测监理条例。

2.2检测监督条例内容建设项目监理制在外国早已有几百年的历史，在我国尚属昨天起步，并逐步向体制化、规范化、科学化的管理方式踏入，所以要使安装工程项目在推行的过程中使承建各方明晰监理工作的性质、作用、方法和监理工作程序。针对每位分部安装工程实际状况、精度要求、限差标港等拟定监理计划和细则。在检测监理条例中，要明晰检测监理人员的职责、工作方式、步骤、手段以及检测的精度要求和保证品质应采取的必要举措等。