为确保完成国家、省、市统一部署的经营性自建房“百日行动”，汕头市住房和城乡建设局成立7个由市住房和城乡建设局副处级领导带队，业务骨干、技术专家组成的督导小组，从7月中旬至9月底，每半月1次，对汕头市6区1县自建房专项整治工作开展了5轮35场次全覆盖督导工作，起到了传导压力的作用汕头市人力资源和社会保障局，压实属地管理责任，极大地推动汕头市自建房安全专项整治工作的有序开展，使汕头市圆满完成经营性自建房“百日行动”工作任务。具体如下：
一是划片包干负责模式。市住房和城乡建设局督导小组推行划片包干负责模式，分别对应6区1县，采取听取汇报、查阅资料和实地检查的方式，下沉镇（街道）基层一线汕头市人力资源和社会保障局，全覆盖开展自建房安全隐患排查督导，确保排查不走过场、不走形式、不漏一处。二是完善督导通报机制。制定《汕头市自建房督导检查工作手册》，明确督导检查具体内容、注意事项，完善督导通报机制。市住房和城乡建设局督导小组对督导检查中发现的问题，及时反馈给市住房和城乡建设局自建房专班，对进展缓慢的区（县）及时提醒督促，累计发出8份提醒函、1份通报，确保专项整治工作落到实处。三是落实信息报送机制。实行每日一统计、每周一调度，全面掌握各区（县）自建房专项整治工作开展情况，分析存在的问题，实行清单化管理，形成指导性文件。市住房和城乡建设局督导小组及时跟进，做好业务指导和检查，协调解决遇到的实际困难。
摘自广东省住房和城乡建设厅网站2022.10.13汕头市住房和城乡建设局
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