天骐公司是一家高新技术开发企业公司战略与风险管理，在该企业中，组织结构是矩阵式的，主导思想是实现目标，个人能够高度控制自己分内的工作。下列关于天骐公司企业文化类型的说法中，正确的有（）。

甲公司是一家主营电子信息技术的高新技术企业，该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权。下列关于甲公司企业文化的类型表述正确的有（）。

甲公司是一家处于经营垄断产业中的企业，在对其外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制公司战略与风险管理，甲公司目前处于不稳定的状态。根据其特点，甲公司目前的组织战略类型是（）。

仁人公司是一家处于被高度操纵的产业中的企业，近几年，随着外部环境快速地变化，该公司往往会做出不适当的反应，并且会对以后的经营行动犹豫不决。目前仁人公司采用了反应型战略组织。下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（）。

甲公司是一家处于被高度操纵的产业中的企业，该公司目前处于战略的空白状态，对外部环境的反应也处于动荡不定的调整模式，并处于一种不稳定的状态。由于甲公司目前组织的战略类型在战略中是一种下策，需要逐步过渡到其他战略组织的战略类型。在选择最终的战略组织时，可以考虑的有（）。