今年是机遇与变革之年，也是转折之年

内外部人才缺口仍是人才管理挑战中最严峻的问题，人力资源数字化转型与数字化决策也逐渐成为关注重点。

对比今年市场动荡下员工求稳定，今年员工敬业度基本与去年持平，更加投入到当下工作，求发展高努力。与此同时，员工对组织的净推荐值、行动新人均呈现下降趋势，员工“虽然很努力但也感到很无力”。

今年度驱动员工敬业的高影响力因素集中在培养发展上（职业发展、自主性、绩效管理），其中职业发展位居榜首，自主性首次进入高影响力因素。可见，疫情给员工带来的危机感仍在产生持久性的影响，员工开始转向关注自身发展，自我增值。

值得注意的是，培养发展的重要性上升，但员工认可度并未同步明显提升。如果员工在培养发展的诉求上长期得不到满足，很有可能成为组织前行的阻碍因素。

话不多说开阳人力资源，让我捞一下本次分享的干货！

今日小编给大家带来

《2022中国人力资源管理年度观察》

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《2022中国人力资源管理年度观察》包含今年整体背景与挑战、人才管理成熟度分析、员工敬业度分析、卓越企业增长密码等资料，希望能够帮助到你~

部分资料展示：

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