SWOT分析法在战略性人力资源规划中的应用导读： 进行战略性人力资源规划的第一步是对企业人力资源现状进行分析，最常见的方法是SWOT分析。运用SWOT分析法将企业各方面内容进行综合概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁人力资源SWOT分析、，可使企业减少决策的难度人力资源SWOT分析、，制定出更科学、准确、富有战略性的人力资源规划。SWOT分析法在战略性人力资源规划中的具体应用：1、构建企业人力资源现状的SWOT矩阵2、SWOT分析结果的运用3、运用SWOT分析法编写人力资源规划的流程进行战略性人力资源规划的第一步是对企业人力资源现状进行分析，最常见的方法是SWOT分析。运用SWOT分析法将企业各方面内容进行综合概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，可使企业减少决策的难度，制定出更科学、准确、富有战略性的人力资源规划。一、构建企业人力资源现状的SWOT矩阵做好战略性人力资源规划的重要一点是：诊断和评价现有的人力资源状况对企业内部人力资源状况进行系统性清查。这是做好人力资源规划的第一步，也是必不可少的一步。构建企业人力资源现状的 SWOT 矩阵，需要考虑的内部因素包括企业的经营目标和发展战略、企业现有的人力资源结构水平、企业的薪资福利水平等;外部因素包括社会劳动力的供求关系、政府的法规政策、所处行业对人才的吸引程度等。从企业人力资源 SWOT 矩阵中，可以清楚地看到企业自身的