企业咨询业务是咨询的个人或机构，通俗的说就是教如何做生意（有时也直接帮助企业做）。当然，这些磋商是不是免费的，是需要赚钱，可以理解为企业花钱来帮忙出出主意，用你的头脑，玩笔或跑腿（如一些资质，许可证申请）。

这种认证咨询，管理咨询咨询公司是做什么的，投资咨询，市场咨询。

商业顾问通常都具有丰富的经验，在某一特定领域或资源或区域，并能为企业提供这方面的帮助，可以看作是一个分包关系。

相比之下，许多管理咨询机构，更像是一个“商业顾问”，而是一个非常广泛的管理咨询，如组织结构，业务流程，人力资源，绩效管理，而且几乎每一个方面的和故障可以来单独做一个咨询项目，所以你首先需要定义哪些方面公司有自己的问题，然后再决定选择什么样的咨询机构。因为大多数企业管理咨询机构相对集中在专业知识，除了一些著名的跨国管理咨询公司（如麦肯锡等）的家园。但是，大公司是非常昂贵的，不一定适用于实际情况（我见过的客户做麦肯锡的项目，最后出来的10页的报告中，由最终收到超过一万个客户没有他们的建议）。

如果你没有确定具体的业务问题的方面，也可以让一个咨询机构，为企业诊断，但要小心：咨询业的行话咨询公司是做什么的，“企业诊断一下问题的地方，这取决于在里面可以提供的服务方面的咨询机构。“另一个咨询公司鱼龙混杂，要小心，不要上当。