本书凝聚了作者在华为多年的工作经验和长期的企业培训与咨询心得，不仅是一本人力资源管理书籍，更是管理学的一个缩影，视野足够宽、实操性足够强。 本书脱离传统的人力资源管理六模块划分法，从前到后把人力资源管理串成十一个环节来分别讲解2023人力资源实操2023人力资源实操，新增了晋升通道与职业生涯规划、任职资格管理与人才梯队建设、优秀员工的留存管理、离职员工管理等更贴近企业人力资源管理实际需求的内容，对企业经常遇到的人力资源管理难题，提供地气的解决方案。 以读者为中心是本书的宗旨。读者的*需求就是实操，实操是本书的*特！它以解决问题为导向，适合企业各层管理者阅读，上至董事长，下至人力资源专员，都可以从中找到对自己有价值的内容。

【推荐语】

凝聚华为管理经验与企业培训实践的人力资源管理实操手册！ 以解决问题为导向！ 深度契合企业实际的十一个环节！ 脱离传统的人力资源管理六模块！

【作者】

丁守海，中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会管理科学部评审专家。曾任中国邮政、正大集团、中通客车、青海春天等企业的管理顾问。 曾在深圳华为技术有限公司工作多年，拥有丰富的企业管理实际经验。 2004年中国人民大学经济学院攻读博士学位研究生，2007年毕业留校任教至今，主要从事劳动经济学领域的教学与研究工作。近年来，以独立作者或作者名义在《中国社会科学》（3篇）、《经济研究》、《管理世界》等国内学术刊物上发表论文多篇，2014年被中国人民大学破格晋升为教授。 著有《人力资源管理实操十一讲》《转型期中国劳动供给问题研究》，近还将出版：《股权激励十八讲》《绩效考核与薪酬管理》《不要盲目学华为》《历史中的国家经济治理》。