STAR原则是情景()、任务(task)、行动()、结果()四项的简写，star原则指的是一种一般用在笔试过程中描述一个任务来展现你的能力的步骤。

STAR原则的详细内容

S(，情景)：事情是在何种状况下发生;出席这些工作所处的背景和环境是怎样的?

T(task，任务)：你是怎么明晰你的任务的;在做这个工作中所承当的职务职责是如何的，是牵头人还是参与者?

A(，行动)：针对那样的状况剖析，你选用了哪些行动模式;做这个工作基础任务而采取了如何的规避举措和技巧，遇见了问题是如何解决的。

R(，结果)：结果如何，在这么的状况下你学习到了哪些;在做这个工作中得到了哪些结果四项基本原则的内容是什么四项基本原则的内容是什么，业绩签署、应收收益、项目完成、程序跑通、测试成果优秀，个人收获成长都算。

STAR原则才能促使整个描述过程完整且有逻辑。在小结自己过往经历过程中，star原则才能帮助全面小结自己的工作路径，根据次序论述，会让论语显得充实精采、脉络清晰、逻辑缜密。

怎样利用Star原则

1、了解所招聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用star原则展开问答，但一定对相关知识有深入认识。

2、相关经验STAR：着重说明在何种背景(时间，场所)做过哪些样的工作/项目(Task),这个工作/项目最好与所招聘工作相关，如何做的，和谁一起做的，自己在团队中的角色()，最后的结果()。

3、相关能力STAR:公司一直要视察招聘者的团队能力，因此这些问题是关于团队能力的，如：请你举一个例子说明你的团队能力?这时绝对不能简略地说自己有特别好的团队合作能力，有很多好同学之类的虚伪句子，要真正列举一个有信服力的例子说明，根据STAR原则说明。

STAR原则考评的就是要通过应试者的过去行为推论未来表现。过去有所作为并在应试前有所打算能够在应答时侃侃道来。过去的例子成功与否不是最重要的，重要的是你从实践中是否小结出经验和教训，并在此基础上继续学习和探求。