2010人力资源管理师知识讲义：战略性薪酬

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什么是战略性薪酬

战略性薪酬是指能提高员工的工作积极性并促进其个人发展，同时使员工的努力与组织的目标、理念和文化相符的薪酬计划。它是将企业薪酬体系的构建与企业的发展战略有机结合起来，使企业薪酬体系成为实现企业发展战略的重要杠杆。

战略性薪酬强调薪酬体系为企业发展提供带有前瞻性的战略支撑。它在关注为企业所有员工提供一般意义上的薪酬激励的同时，为企业战略瓶颈部门和核心人力资源设计出有重点、有区别的薪酬体系与薪酬政策，以便为企业整体发展提供战略支撑。

战略性薪酬的核心观点

1、薪酬与组织目标的结合。

2、按绩效付酬。

3、薪酬的激励功能。

战略性薪酬的突出功能

与一般薪酬体系相比，战略性薪酬的突出功能是：

1、吸纳企业外对企业发展有价值的，尤其是具有战略价值的人力资源。

2、滞留企业内既有的对企业发展有价值的，尤其是具有重要价值的人力资源。

3、优化企业内部的人力资源配置，迅速弥补企业战略瓶颈部门的人才“短木版”。

4、激发员工尤其是战略性薪酬之倾向性所指向的员工尽其所能地为企业奉献其智慧与心力，同时激励其不断提升自己的潜质。

战略性薪酬也正是由于具有上述的突出功能，对企业战略实施具有一定的杠杆作用。