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1、最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原公布者:我爱发型wyz人力资源管理六大模块基本知识人力资源管理的六大模块是:人力资源规划----应聘与配置----轮训与开发----绩效管理----薪资福利管理----劳动关系管理一）人力资源规划□人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定品质的和必要数目的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套举措，因而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的互相匹配。
2、□人力资源规划的目标：得到和保持一定数目具有特定技能、知识结构和能力的人员。
3、2、充分运用现有人力资源。
4、3、能够预测企业组织中潜在的人员短缺或人力不足。
5、4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，提高企业适应未知环境的能力。
6、5、减少企业在关键技术环节对外部招考的依赖性。
7、□人力资源的核实：是指核实人力资源的数目、质量、结构及分布情况。
8、□人力资源信息包括：个人自然状况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与辞职资料、工作心态、工作或职务的历史资料等。
9、□人力资源管理的五大要素：获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发□人力资源需求预测的方式有：直觉预测方式（定性预测）和英语预测方式（定量预测）。
10、□人力资源供给预测包括：内部拥有量预测2、外部人力资源供给量□工作剖析□工作剖析的定义：工作剖析，又叫职务剖析、岗位剖析2023人力资源六大模块，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。
11、工作剖析是利用于一定的剖析方式，确定工作的。
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