一、建筑类类目

二、注册安全安装工程师课程

三、消防安装工程师课程

四、一级造价师课程

五、一级建造师课程

六、二级建造师课程

也有各种底价资源2023年注册咨询工程师教程，低至几元即可学习，会员能够免费看160T所有课程内容！

全网课程都有，还要哪些课程虽然来咨询！！！

只要你还要我都有!!!

:0.::ent:t:

、成本管理的任务和程序

1.费用管理的任务主要包括：（预计控核分考）

①成本计划；②成本控制；③成本核算；④成本剖析；⑤成本考评。

（1）费用计划——书面方案

费用计划——建立施工项目费用管理责任制、开展费用控制和核算的基础，它是

该项目增加费用的指导文件，是成立目标费用的根据。

（

2）费用控制

费用控制应贯串于项目从招标阶段开始直到保证金退还的全过程，它是企业全面

费用管理的重要环节。

（

3）费用核算

施工费用通常以单位安装工程为费用核算对象。完工安装工程费用核算分为开工安装工程现场

费用和完工安装工程完全费用，分别由项目总监部和企业财务部委进行核算。

（

4）费用剖析

费用剖析——是在施工费用核算的基础上，对费用的产生过程和影响费用升降的

诱因进行剖析2023年注册咨询工程师教程，以寻找逐步增加费用的途径，包括有利误差的挖掘和不利误差的纠

正