人力资源管理六大模块

企服解惑

人力资源管理六大模块包括：1、人力资源规划；2、人员招考与配置；3、培训开发与推行；4、绩效考评与推行；5、薪酬福利；6、员工关系管理。

1、人力资源规划

规划是明晰目标、理清状况、制定方针新政和计划的过程；是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测2023人力资源六大模块，并努力使之平衡的过程。

2、人员应聘与配置

按照岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。

3、培训开发与推行

企业管理的关键就是人的管理2023人力资源六大模块，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，使人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，通过轮训来实现潜能的开发至关重要。

4、绩效考评与推行

这儿除了包括职员绩效、还有组织绩效和部委绩效。还包括了愈加细分的360、KPI这两个同属于绩效方案。同样的绩效起草上面又包括了绩效考察和绩效方案。

5、薪酬福利

这儿面首先包括了固定收入和浮动收入。

6、员工关系管理

实现企业和职员的双赢。

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