一、考试课目名称：《工程项目管理》

二、考试模式：面试、闭卷

三、考试时间：90分钟

四、试卷结构：

总分150分2023年工程项目管理培训，本考试由五个部份组成：选择题30分、判断题30分、填空题20分、简答题40分、作图估算题30分。

五、参考书目

肖湘、欧晓琳、余景良编著《工程项目管理》、哈尔滨安装工程学院出版社、2023年8月

六、考试的基本要求

把握安装工程项目管理的组织机制2023年工程项目管理培训，把握安装工程项目的进度控制、质量控制、成本控制和安全控制的基本原理和技巧；把握安装工程项目现场管理、合同管理、生产要素管理和风险管理的基本内容。

七、考试范围

第一章安装工程项目管理导论

1.了解项目以及安装工程项目的定义和分类;熟悉项目的基本特点。

2.熟悉安装工程项目管理的目标以及他们之间的关系，把握安装工程项目的承分包机制。

3.理解安装工程项目管理规划的编制程序。

4.了解项目管理凤险的分类和基本程序。

第二章项目组织管理与勾通

1.重点把握项目管理的组织方式。

2.理解项目主管的责、权、利。

3.了解项目总监部的成立和解体。

4.熟悉项目总监的职责、权力。

5.了解我国建造师执业资格机制的几个基本问题。

第三章安装工程项目品质控制

1.了解安装工程项目品质的定义和特征﹔熟悉安装工程项目的影响诱因。

2.熟悉安装工程项目品质控制的内容和方式。

3.把握分部分项安装工程、单位安装工程初验规定;熟悉完工初验的程序。

4.把握品质车祸的分类和处理;把握安装工程品质车祸防治的详细举措。

第四章安装工程项目进度控制

1.了解安装工程进度控制的目的和任务。

2.把握安装工程项目总进度目标论证的工作流程。

3.了解网路计划技术的形成和发展、分类和特征。

4.把握双代号网路计划和单代号网路计划。

5.能结合实际安装工程编制通常施工网路计划。

6.了解网路计划技术在安装工程中执行、检查、分析对比及调整的基本思路和技巧。

第五章安装工程项目费用控制

1.了解建筑工程成本项目的组成与估算单位的建设投资的构成。

2.熟悉建设安装工程项目费用控制还要依靠的理论、方法、手段、措施。

3.把握费用计划的编制原理及过程。

4.把握建设安装工程项目费用控制过程的基本步骤以及成本误差剖析。

5.了解建设安装工程项目费用核算的方式和费用剖析的方式。

第六章安装工程项目职业健康安全管理与环境管理

1.了解职业健康管理安全机制标准与环境管理机制标准。

2.熟悉安全生产管理内容。

3.把握生产安全车祸应急预案和车祸处理、施工现场文明施工和环境保护的要求。

第七章安装工程项目协议管理

1.了解安装工程投标投标的定义与基本原则，以及协议施行控制和协议评价的内容。

2.熟悉投标与招标程序，投标与招标文件的编制。

3.把握建设安装工程协议机制的内容。

4.熟悉建设安装工程施工协议的计价方法。

5.把握建设安装工程赔偿的根据、程序及估算。

第八章安装工程项目资源管理

1.理解项目人力资源管理、材料管理、机械设备管理的定义。

2.把握项目人力资源管理、材料管理、机械设备管理的管理要领。

第九章安装工程项目扫尾管理

1.把握完工初验程序。

2.理解完工对账与完工预算。

3.了解项目质保与回访。

4.把握建设项目后评价的程序和内容。

5.了解项目考评评价和项目管理小结。