企业假账形成的成因主要有：

1.推行假账的动机或压力：假账者具备假账的动机是假账发生的首要条件。

2.推行假账的机会：假账者还要具备假账的机会，假账才有或许成功。假账的机会通常始于内部控制和设计和运行上的缺陷，如公司对资产管理轻敌，公司管理层就能凌驾于内部控制之上因此可以随便操纵财会记录等。

3.为假账行为寻求托词的能力。托词是指存在某些心态、性格和价值观，并且管理层或职员才能作出不诚实的行为，或则管理层或职员所处的环境使得其才能将假账行为给予合理化。托词是假账发生的重要条件之一。只有假账者才能对假账行为给予合理化，假账者才或许作出假账行为，作出假账行为后才会心安理得。

上述风险诱因被称为“舞弊三角”，使得这三个成因缺一不可，也就是常说的三角理论。

后面是理论，下边给你们看个真实的案例，你们自己剖析剖析，这个案诸如果发生了假账，最大的成因是压力、机会和托词这三个角的那个角出了问题？最大的问题是会出在那里呢？

Q项目，两名合伙人。A总和B总是合伙人。

A总大股东，B总小股东，长期呆在Q项目上，负责Q项目的详细施工问题。A总派了一个人C，负责项目上的材料初验，所有材料初验还要C的签字能够进帐。

问题出在那里呢？

Q项目的报销付款，B总一支笔即可。因此实施舞弊的机会条件，负责Q项目的日常零散采购付款的财会和文员都是B的女人。

餐厅采购的伙食费是B总的姐姐。

你们看明白了实施舞弊的机会条件，大家认为这纯粹靠自律的报销可以做到纯粹吗？