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我是2013年6月来到现在的公司，不到一年安装预算员培训，我师傅就辞职走了。 他在这里的时候并没有教我太多东西。 也许是因为公司的原因安装预算员培训，我才做了那份工作。 公司经济负责人（全权负责出纳、工程结算、工人结算、甲方结算）直接成为预算文员。 事实上，她没有我师父那么头脑清醒，也没有我师父优秀。 （她自己这么说，我也能感觉到）。 我还是不知道如何预算。 这和我自己的懒惰和对经济数据不敏感有很大关系。 我主要负责项目落户时的现场签证、审图、计算、项目策划等工作。 （我们公司做工，甲方要求固定结算，不知道你们是采用招标方式还是像我们这样先做工后结算。）最后是我的领导，他也是我的新主人，又检查了一遍。 她从1997年开始从事这个行业至今。 这样做已经快20年了。 非常细心。 他们对材料价格和劳动力含量非常敏感。 对于一个项目来说，成本是多少，利润是多少？ 材料是不是从甲方那里买的够便宜，要花多少钱，这些她都清楚。 我真的很佩服她。 这样做并不像听起来那么容易或很棒。 需要比常人付出更多的努力。 别人过节的时候你上班，别人陪孩子的时候你上班，别人睡觉的时候你还在上班，别人赚大钱的时候你还在挣着可怜的月薪。正在赚快钱。 在这个疯狂的时代，成为一名优秀的估算师更加困难。 你要吃很多苦，少走一些弯路。
我师傅告诉我，学习成本核算的顺序是先了解材料，比如轻钢龙骨、方管、角钢、各种板材、各种大理石的名称。 起初，我作为一个外行，看到的只是一些装饰材料。 作为城市人，谁不认识瓷砖、大理石、木门厕所呢？ 其实了解材料比了解一些重要的辅助材料更重要。 了解它们的外观、产地、用途、施工技术，最重要的是价格。
蹲在施工现场。 很多刚毕业的孩子都觉得蹲在工地很无聊，在工地无所适从，不开心。 事实上，当你刚进入任何一个不熟悉的行业时，情况总是如此。 有专业背景的人就更好了。 一方面，在建筑工地蹲点取决于工人的工作方式。 多和工人聊天。 计算一个工人一天可以做多少工作。 工人完成配额的哪一部分？ 这个过程也是非常有趣的。 一旦熟悉了施工流程，看图纸就不会感到那么陌生、遥远或晦涩了。 刚到工地的时候，每一天都像坐牢一样。 只盼着尽快溜走。 后来，我觉得无聊，就和工人们聊天，问他们在做什么。 在建筑工地工作的另一个方面是学习工程管理。 工地项目部是学习工程管理的第一个场所。 每天晚上，各工种与项目经理、项目经理与甲方专业工程师的会面，是专业知识碰撞的大舞台。 刚来的实习生大多听不懂他们在争论什么，但你有耐心记住，不要脸地多请教，回家勤快一点，多查资料、多看书，慢慢就会的理解。 你甚至可能有自己的看法。 慢慢的你就会发现，某分包单位的项目经理就是个白痴，什么都不懂。 一些项目经理技术水平高、思路清晰、懂结构、经验丰富。 当你遇到问题时，你很快就会想到解决办法。 一旦你了解了这些施工技术，你在计算尺寸和项目时就会有想法和清晰，并且不会错过任何东西。 其实，当你真正开始的时候，你会发现成本很简单。 成本只是一定的数额，建造的时候就得算一下。 但这个数字合理吗？ 你作为施工方是否帮助老板赚了更多的钱，你作为甲方是否制定了合理的控制价格等等，都需要多年的工作经验。 事实上，计算都是长度乘以宽度，以及个体长度乘以数量。 这和我们高中学的解析几何的难度是无法比拟的。 但真正能做到这些不起眼的加减法的人却并不多。 需要信心、耐心和认真。 这种认真对待事情的精神，真的……可以用数百甚至数千字来表达。 简单来说，如果医生不认真，那就要花人的命，如果造价师不认真，那就浪费你雇主的钱。 成本管理可以说是一个需要不断学习的行业。 一旦了解了精装修的造价，你就会觉得土木工程其实没什么技术含量。 安装成本也是手工确定的。
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