1. 总体思路
20_,监理部的各项工作必须以工程部“保质、保量、按期交付”的目标为今年的核心。 工程全部工作内容应按照工程部规定的工期全面完成。 实现项目移交验收。 一切工作都要围绕这个核心目标进行。
2、近期工作目标
1、积极协助甲方进行项目交付前期工作,监督施工单位进度计划的实施;
2、督促施工单位迅速组织施工力量;
3、协调建设单位之间的关系。
3. 长期目标
1.进度控制目标
分解施工任务:明确各分包单位的质量、工期控制点。 根据规划,重点抓落实:将建设单位上报的20年建设进度计划细化为具体工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”模式,对进度计划进行细分落实。 按照建设单位的要求,确保各工程符合竣工验收条件。
2、质量管理目标
(1)监理部将对合同范围内的工程主体进行抽查,重点检查隐蔽工程、装修工程以及屋顶、卫生间、地下室等防水工程,确保不留任何质量隐患。
(2、各子工程必须分期验收,对于施工过程中发现的问题,监理部门将督促各施工单位逐项整改,监理部门将进行重新检查并保留相关信息。
(3、定期对质??保资料进行检查和验收,确保质保资料及时填写、签字。监理部门将规定各专业监理工程师在质保资料上签字的时间和要求。如果不合格资料不予签字,质量保证资料不予签字,积压合格资料,确保项目移交时项目信息完整、真实。
3、合同及成本控制
监理部门根据施工合同跟踪计量并组织工程计量审批工作。 集中精力做好项目的及时计量和付款审批。
4、安全文明管理
项目监理部门应当确定各区安全生产管理的重点工程项目、重点建设阶段和地点,并对上述重点工程、阶段和地点不定期组织专项检查。 现场有安全监察人员和安全监察信息管理人员。 监理部门将进一步强化“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查,及时督促项目管理部门做好工作加强安全文明生产管理,消除安全生产隐患。
4、团队建设
1、监察部要调整新思路,转变工作方式,更换不胜任岗位的人员,优化人员配置。 加强监管人员自身素质和业务水平的提高:监管部门组织统一学习国家规范和强制性规定,提高现场监管人员的业务能力和技术水平。
2. 实行公开制度
(1)随着项目逐步进入交付阶段,监理部将根据每个项目的进展情况进行有针对性的质量安全披露,并以书面形式保存。
(二)公开内容包括监督范围、工作程序、监督要点、工作制度、监督要点、管理方法、表格使用、各级监督人员的岗位职责等。
5、合理建议
将项目移交前的各项任务整理成树状图交通部监理工程师,合理安排关键任务,避免影响移交进程;
为确保各项工作顺利进行,达到预期目标,现制定本《前期工作方案》,分步推进,并得到业主、建设单位等的配合和支持。
1、及时了解各相关部门的情况,包括流程、施工准备等。每天至少在监理人员到场前派人到施工现场一次。
2、设立项目监理部门并确定人选,包括业主派出的协助监理人员。 明确岗位职责,进行授权,开展岗前培训。
3、将《业主应向监理人提交的资料》目录提交给业主。
4、业主应召开设计单位、总承包商、指定分包单位、监理公司等各相关单位人员的第一次会议和协调会议。会议主要内容:
5、协助业主与承包商签订施工合同。
6、跟踪各类施工报告(扩建审查、规划建设报告、防雷报告等)进展情况,办理监理施工报告手续。
7、向业主和施工单位提交监理计划和监理详情。
8、向建设单位取得施工组织设计方案、施工进度计划、材料设备到货计划审批。
9. 监督材料和机器的到达。 对来料进行目视检查、合格证、合格证等文件,见证抽样并送检。
10、监督现场布置(搭建工棚、堆放材料等,铺设水电管道、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传栏等,特别强调设置洗车槽交通部监理工程师,砂石存放场地必须硬化、隔离,生活用电必须使用36V安全电压)。
11、督促施工单位办理相关施工报告手续(施工报告、安全监察报告、特殊工艺施工报告等)。
12、督促施工单位委托实验室进行混凝土配合比设计,并督促施工单位根据配合比初步设计报告进行现场试拌、秤重、装车称重、卡车标记。
13、熟悉图纸,组织设计交底、图纸联审、整理记录。
14、请规划部门放线、设置控制桩、确定参考水准点、设置现场水准点(用于高程控制和沉降观测)。
15. 检查各个单元的接线和桩位置。
16、分包单位(股组)及人员资质审查。
17、要求桩工队复核单轴、桩位,避免质量纠纷。
18、监督并参加施工技术交会(打桩工程)。
19、桩队需提供桩尖样品和桩身焊接样品,经设计、业主、监理、施工单位共同认可后作为质量样品进行比对检验。
20、审批开车报告和工艺开车报告。
21、邀请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
监理工程师工作计划3
20_年1月16日,我应聘到海河市__监理公司工作。 我被分配到__工地监理电力工程和有线电视网络工程。 我工作已经快一年了,领导公司也有一年了。 在同事们的帮助下,我们顺利完成了相应的监理任务,得到了业主和承包商的认可和好评。 在督导工作期间,我任劳任怨,工作认真,不敢劳累。 我工作认真、细致,具有良好的职业道德和强烈的责任感。 现就一年来的工作情况和督导经历作如下汇报:
1、工作情况
刚到工地,人、地不熟悉,面临着监理任务大、监理面积广、监理人员少等客观不利因素。 因此,我在实际督导工作中确实遇到了一些困难,而且面对困难我也没有退缩。 知难而进,在实际工作中,主动与业主、承包商沟通,协调各种关系,尽快开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸和相关设计说明,从而在最短的时间内达到目的。 了解施工现场和施工队伍的情况,快速进入施工现场监理工程师的角色。
在实际监理工作中,我要求施工单位实行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到有开工报告、施工措施、技术讲解、定位评审、材料设备检测等。 ,以及隐藏项目的记录。 质量有质检和专检,发货有单据。
在工程质量控制方面,采取主动控制和被动控制相结合的方式。 督查工作积极主动、预防为主。 对承包商资质进行审核,重点关注公司注册证书和技术等级,并提交相关证书(复印件)进行核查。 了解技术实力简介、主要施工安装经验等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况以及混凝土、砂浆的配合比。
根据工程特点和影响工程质量的关键部位,对承包商提交的施工组织设计进行审查,针对其缺陷提出改进建议,并对承包商的原始凭证、检测报告等质量证明文件进行审核。来料。
开展事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。 例如:冬季施工时,气温较低,混凝土浇筑、砌体施工、墙面抹灰等质量难以保证,因此要求施工单位提供冬季施工方案,防止冻害。进步。
对重要工程部位和易出现质量问题的分支工程,制定质量预检措施。 例如:电力工程行业电缆管埋地工程施工中,沙井是工程的关键部位,涉及墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个工序,疏忽可能会造成工程质量事故,特别是适用于位于机动车道上的沙井。 一旦出现质量问题,后果将十分严重。 因此,在该区域施工期间,要加强监测,采取备用措施。 监管措施严格
严格监督各部位施工,提前提出影响施工质量的因素,要求施工单位编制预防措施和施工方案,保证了沙井、水井的施工质量。 加强过程控制。 在监理轩宇二建施工队施工过程中,发现该队使用的红砖存在质量问题。 尽管承包商有实验室的质量检测报告,但本着对业主负责的态度,通过平行检验的方式及时对该批红砖进行抽检,确保其合格后才允许施工单位使用。各项强度指标均满足设计要求。 该团队在混凝土浇筑、砌体施工、墙面抹灰等施工过程中也存在质量问题。 为保证施工质量,我及时发出监理通知书,要求施工单位对缺陷部位进行修复,确保达到设计和质量。 规格要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位按照设计内容、设计要求、施工验收规范进行电缆管道敷设,按质按量敷设施工。 施工结束后,要求覆盖土逐层压实,以保证管沟上方道路的质量。
在各工序施工过程中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量检验制度,并按照施工单位的有关规定,及时对施工单位提交的相关施工质量报告进行检查和确认。设计文件和承包合同中的工程量计算。 、对发包单位报送的工程竣工数量进行审核并签字。 监理记录是工程监理不可缺少的一部分。 我有完整、充分的监理日记,每天详细记录施工现场的相关情况,为公平解决业主与承包商之间的纠纷提供了可靠的依据。
在两个工地的监理过程中,我积极协调各单位之间的关系,做到相互配合、相互支持、衔接良好,保证了施工质量和进度。
2.一些建议
一、严格执行监管程序
目前,施工现场监理工作并未完全按照监理程序进行,如:设计说明会、图纸联合审查、第一次施工现场会议、向业主和承包商介绍监理工程师和监理内容、制定监理计划等。 、监管细节等未按照监管程序进行的。 监理程序执行或只部分执行,造成监理工程师到达施工现场无人关注、不知道监理范围、如何监理等实际问题。 为了避免在今后的监理工作中再次出现此类问题,需要严格执行施工监理程序。 ,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2、完善项目监理部门组织架构
工程监理机构人员配置应当齐全,首席监理工程师、专业监理工程师、监理人员职责分工明确,通讯、交通设施齐全。 由于市政工程监理路线长、面积广,只有便利的交通才能保证各施工段的检查和边站的监理工作,确保监理工作不出差错,确保监理工作质量合格。主人。
3、对主管人员进行培训,提高全员素质
加强监理人员培训,组织员工认真学习《监理标准》和《市地方工程建设监理规定》,统一监理标准,参加市建委、质监站组织的各类学习班,了解并掌握新的政策和标准。 为做好监管工作打下坚实基础。
监理工程师工作计划4
为加强施工现场规范化管理,结合当前施工特点、工程进度和未来发展要求,制定20年安全监察工作计划。 我们在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
1、施工现场日常安全监管工作及程序
(一)日常安全监管
1.加强监管。
2、检查检查。
3、监督会议。
(二)日常安全监管实施程序
1.发出口头通知并发出整改通知书。
2、定期召开专项监督会议。
3.下达“项目暂停令”。
4.建设主管部门的报告。
2、监督施工单位按照批准的施工计划组织施工,及时制止违法施工行为
(一)监督施工安全技术措施的落实情况
安全生产责任制; 安全管理机构设置和人员配备; 分包单位安全生产管理; 三类人员和特种作业人员资格; 落实安全生产教育培训制度; 提供应急救援人员及物资和设备; 施工安全技术简报。
(二)监督安全专项建设方案实施情况
风险较大的片区、子项目必须按照批准的专项安全建设规划进行建设。 施工过程中需要修改专项安全施工方案的,必须报原审批部门批准,不得擅自修改。 监理工程师要重点对风险较大的片区、子项目的专项建设方案实施情况进行监督检查。 主要包括:不良地质条件下潜在危险土石方的开挖; 滑坡和高边坡治理; 桩基础、挡土墙基础、深水基础及围堰工程; 桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。
三、加强巡视检查
高空作业使用的机电设备必须符合有关规定和要求; 现场车辆驾驶; 气割和电焊作业; 起重作业; 混凝土浇筑; 和建筑机械业务。
4、核实现场机械及安全设施的验收程序
工程机械、工具采购、租赁; 起重机械设施的现场安装、拆卸; 起重机械、设备的检查和验收。
5、检查现场安全防护措施是否符合监管要求
检查施工现场安全防护用品的配备和使用情况; 安全标志; 安全防护设施; 临时电气保护; 采用安全施工措施; 监督建设单位安全自查,开展安全生产抽查和专项检查。
20_,为了工程的按时交付,为了现场工人的安全,一切工作都将围绕这个核心目标进行!
监理工程师工作计划5
1. 一般原则
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立责任制和群防群治体系,确保施工现场生产过程中的人身和财产安全,减少事故发生。 督促建设单位结合工程特点建立施工场地。 、建立安全生产保障体系。
2、建立健全安全生产规章制度
1、协助建设单位成立安全生产委员会。
2、协助施工单位制定施工现场安全生产、文明施工管理制度。
3、制定安全网例会制度。
4、建立安全检查制度。
3、审查承包单位的安全资质。
1、营业执照。
2.施工许可证。
3、安全生产管理机构。
4、安全生产管理网络。
5、安全生产规章制度。
6、安全生产操作规程。
7、特种作业人员管理。
8、主要施工机电设备安全状况。
9、有关部门主观评价。
4、施工现场安全生产内部管理要求和检查。
1、安全生产责任制。
2、安全教育。
3、施工组织设计。
4. 为每个项目提供安全技术说明。
5、安全员和特种作业人员名册。
六、安全检查制度及要求。
7、施工队伍用工记录和活动记录。
8. 保存施工现场的合规记录和记录。
9、工伤事故的处理和登记。
10、施工现场专项验收。
11、施工现场安全生产自查、自查的各类记录表。
12.安全标志图。
13、施工现场外观要求。
5、施工现场安全控制:
控制施工过程中可能影响安全生产的因素,确保施工和生产的规章制度、操作规程和程序得到执行。
1、开始工作前的准备工作;
2、开展安全规划,制定安全保障计划;
3、根据业主提供的信息,清除施工区域及受影响区域的地下障碍物或采取相应措施保护周边道路管道;
4、制定现场安全、劳动保护、文明施工、环境保护措施,编制临时电力施工组织设计;
5、按照安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮水和卫生设施;
6、施工机械设备、安全设施、器材和防护用品进场计划的执行情况;
7、各项劳动保护技术措施的落实情况;
8、专业的现场安全管理、特种作业,并由经过培训的施工人员实施。
6、施工过程控制:
1、施工过程中各类持证人员资质审核;
2、施工过程中所需的安全设施、设备和防护用品的验证;
3、临时电力设施验收;
4、按规定检查验收工程机械、塔式起重机、井架等起重设备;
5、脚手架工程,应按施工组织设计规定的要求验收专用脚手架搭设;
6、检查专门制定的安全技术措施的落实情况;
7、检查劳动保护技术措施计划的实施情况;
8、施工人员作业前,工程负责人应以清晰、简明的方式向施工人员进行安全技术交底,如(作业指导书、安全技术交底文本),并由双方签字同意。批准;
9、检查施工过程中采取的安全防护措施,确保安全可靠;
10、监督施工人员下班后的清理工作,检查作业区域的安全防护设施。
7. 安全待命
线路铁塔施工和布线工程属于高空作业,安全重要工序必须在侧面进行。 待机时检查所用机器的安全性、可靠性,实验结果证明等手续是否齐全,人员的安全防护用品是否安全可靠,佩戴是否正确,整个过程是否在规定时间内进行。是否符合安全操作规程,施工单位是否有专职安全员在场,是否进行安全信息披露,披露记录是否齐全。
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