增强责任感、提高执行力是一个动态的过程，不可能一劳永逸。执行之初，你愿意执行目标任务吗？执行中遇到矛盾、困难，你愿意执行吗？这很大程度上和自己的修养息息相关，归根结底还是品德问题。权力就是责任，工作就是责任。增强责任感、提高执行力，不仅要履职尽责，更要恪尽职守、尽职尽责。尽职就是在自己的岗位上干好自己的本职工作。尽职就是善于从全局找准自己工作在全局中的位置，更好地把握自己工作的前瞻性、整体性和协同性责任心与执行力，通过做好工作带动整体工作。尽职就是干好每一项工作都要有成果，抓到底，出成效，敢于带头责任心与执行力，争创一流。增强责任感、提升执行力，成果是最好的标准，要用工作业绩说话。在工作中，要创新工作思路，寻求新突破，打造特色亮点；要搞清楚什么是基础工作、什么是一般工作、什么是重点工作、什么是特色工作，做到有特色、出成效；这样，才有增强责任感、提升执行力的客观条件。