2011年中级人力资源讲义第五章(10)

二、人力资源的供给预测

(一)企业内部供给预测的方法

1.人员核查法(静态)

通过对现有人力资源的数量、质量、结构和在各职位上分布状态进行核查，从而了解企业可供调配的人力资源拥有量及其利用潜力的方法。 多用于短期人力拥有量预测。

2.人员调配图

是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动，

3.马尔科夫分析法

据过去人事变动的规律，推测未来，关键是确定转移率矩阵表。