2011年招标师《项目管理与招标采购》精讲班试题5

21、 里程碑计划是一个战略计划或项目框架，可以( )为依据。

A.可交付成果

B.中间产品

C.总目标

D.进度计划

标准答案： b

解　　析：里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。

22、 招标项目确定标底过程和标底数额必须( )。

A.在开标前3天公布

B.开标前7天公布

C.及时公布

D.保密

标准答案： d

解　　析：招标项目需编制标底或最高限价的，应根据批准的扩大初步设计或施工图设计，依据有关计价办法，参照有关工程定额，结合市场供应状况，综合考虑投资、工期和质量等方面的因素合理编制，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须在开标前3天公布。

23、 对招标采购风险估计的方法，主要选择( )。

A.类比估计法

B.主观概率估计法

C.趋势估计法

D.自上而下估计法

标准答案： b

解　　析：招标采购属于事前风险管理范畴，招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失也很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。

24、 招标采购项目信息的收集的主要内容不包括( )。

A.技术信息收集

B.与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集

C.采购案例信息的收集

D.供应商信息收集

标准答案： a

解　　析：信息收集的内容主要包括：①与招标采购活动相关的法律、法规资料的收集。②产品信息收集。③供应商信息收集。④采购案例信息的收集。可见没有A选项。

二、多选题()

25、 项目进度计划控制的技术手段有()。

A.横道图

B.关键路径法

C.网络图

D.PERT图

E.工作分解结构

标准答案： a, b, d

解　　析：项目进度计划控制的技术手段有：1)横道图(甘特图);2)关键路径法;3)PERT图(绩效评估技术)。