2011年招标师《项目管理与招标采购》精讲班试题6

26、 项目合同的全过程管理具体包括()。

A.合同订立前的管理

B.合同订立中的管理

C.合同履行中的管理

D.合同发生纠纷时的管理

E.合同完成的界定

标准答案： a, b, c, d

解　　析：在项目合同管理工作程序中需要全过程的合同管理。具体包括：合同订立前的管理、合同订立中的管理、合同履行中的管理和合同发生纠纷时的管理。

27、 施工监理工作内容中的施工管理具体包括()。

A.质量控制

B.成本控制

C.进度控制

D.技术控制

E.安全控制

标准答案： a, b, c, e

解　　析：施工监理工作内容中的施工管理具体包括质量控制、成本控制、进度和安全控制。

28、 合同履行中止的法律后果有()。

A.承担赔偿责任

B.承担法律责任

C.继续履行合同

D.双倍返还定金

E.承担违约责任

标准答案： a, c, e

解　　析：合同履行中止的法律后果具体有：承担赔偿责任;继续履行合同;承担违约责任。

29、 工程项目索赔的计算方法有()。

A.分项法

B.总费用法

C.修正总费用法

D.公式法

E.图标法

标准答案： a, b, c

解　　析：工程项目索赔的计算方法只有前三项，其中修正总费用法与总费用法相比，有了实质性的改进，能够相当准确地反映出实际增加的费用。计算方法中没有公式法和图标法。所以正确选项为ABC。

30、 项目合同的争议和纠纷是不可避免的，诱发合同纠纷的因素很多，具体有()。

A.合同本身存在缺陷的原因

B.合同主体变更的原因

C.不可预见的原因。

D.在执行合同过程中发生的人为原因

E.不可抗力

标准答案： a, c, d

解　　析：项目合同的争议和纠纷是不可避免的，诱发合同纠纷的因素很多，归结起来有以下三个方面：1)合同本身存在缺陷的原因。2)不可预见的原因。3)在执行合同过程中发生的人为原因。合同主体的变更一般不会引起合同纠纷，不可抗力是双方都无法控制的外力造成的，应该免除责任，所以也不会引起纠纷。