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理论与法规辅导:美国项目管理专业人员资格认证 发布时间:2010-06-07 15:08 来源:互联网

 (一)PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求:
  (1)具备较高的个人和职业道德标准,对自己的行为承担责任;

  (2)只有通过培训、获得任职资格,才能从事项目管理;
  (3)在专业和业务方面,对雇主和客户诚实;
  (4)向最新专业技能看齐,不断发展自身的继续教育;
  (5)遵守所在国家的法律
  (6)具备相应的领导才能,能够最大限度地提高生产率并最大限度地缩减成本;
  (7)应用当今先进的项目管理工具和技术,以保证达到项目计划规定的质量、费用和进度等控制目标;
  (8)为项目团队成员提供适当的工作条件和机会,公平待人;
  (9)乐于接受他人的批评,善于提出诚恳的意见,并能正确地评价他人的贡献;

  (10)帮助团队成员、同行和同事提高专业知识
  (11)对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密;
  (12)告知雇主、客户可能会发生的利益冲突;

  (13)不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿;
  (14)真实地报告项目质量、费用和进度。
  (二)PMP的知识结构
  (1)掌握项目生命周期:项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目竣工;
  (2)具有以下九个方面的基本能力:整体管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。
  (三)报考条件与要求
  (四)考试形式和内容

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