（一）信息管理的概念
　　所谓信息管理是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。
　　（二）建设工程项目信息管理的基本任务
　　(1)组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册。
　　(2)项目报告及各种资料的规定，例如资料的格式、内容、数据结构要求。
　　(3)按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。
　　(4)文件档案管理工作。
　　（三）建设工程信息管理工作的原则
　　1．标准化原则
　　2．有效性原则
　　3．定量化原则
　　4．时效性原则
　　5．高效处理原则
　　6．可预见原则
　　（四）信息分类编码的方法与编码原则
　　信息编码是：将事物或概念赋予一定规律性、易于计算机和人识别与处理的符号。目信息编码是项目信息分类体系的体现，对项目信息进行编码的基本原则包括：
　　1．唯一性
　　2．合理性
　　3．可扩充性
　　4．简单性
　　5．适用性
　　6．规范性
　　（五）建设工程项目管理中常用的几种信息代码非类标准
　　目前，在国际、国内应用较为广泛的通用标准信息分类体系有以下几种：
　　1．美国建筑规范学会的CSI体系
　　2．美国UNIFORMAT体系
　　3．ISO体系
　　4．北京市地方标准《建筑安装工程资料管理规程》中提出了一个“专业工程分类编码参考表” 

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