Project Controlling模式的类型
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　（1）单平面Project Controlling模式。
　　当业主方只有一个管理平面（指独立的功能齐全的管理机构），一般只设置一个Project Controlling机构，称为单平面Project Controlling模式。
　　单平面Project Controlling模式的组织关系简单，Project Controlling方的任务明确，仅向项目总负责人（泛指与项目总负责人所对应的管理机构）提供决策支持服务。
　　（2）多平面Projeet Controlling模式。当项目规模大到业主方必须设置多个管理平面时，Project Controlling方可以设置多个平面与之对应，这就是多平面Proiect Controlling模式。
　　多平面Project Controlling模式的组织关系较为复杂，Project Controlling方的组织需要采用集中控制和分散控制相结合的形式，即针对业主项目总负责人（或总管理平面）
　　设置总Project  Controlling机构，同时针对业主各子项目负责人（或子项目管理平面）设置相应的分Project Controlling机构。这表明，Project Controlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系。