Project Controlling与建设项目管理的比较
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　Project Controlling与建设项目的相同点：
　　（1）工作属性相同，即都属于工程咨询服务；
　　（2）二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；
　　（3）控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
　　Project Controlling与建设项目管理的不同之处：
　　（1）服务对象不尽相同；
　　（2）地位不同；
　　（3）服务时间不尽相同；
　　（4）工作内容不同；
　　（5）权力不同。