1.确定薪酬管理目标
　　具体包括：①建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才;②激发员工的工作热情，创造高绩效;③努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。
　　2.选择薪酬政策
　　所谓的薪酬政策，就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、手段的选择，是企业对员工在薪酬上所采用的方针政策。企业的薪酬政策主要包括：
　　(1)企业薪酬成本投入政策。
　　(2)根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度。
　　(3)确定企业的工资结构以及工资水平。
　　3.制定薪酬计划
　　所谓的薪酬计划，就是企业预计要实现的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等。
　　(1)与企业目标管理相协调的原则。
　　(2)增强企业竞争力的原则。
　　4.调整薪酬结构
　　薪酬结构是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。主要包括：企业工资成本在不同员工之间的分配;职务和岗位工资率的确定;员工基本、辅助和浮动工资比例以及基本工资和奖励工资的调整，等等。