1. 影响劳动力流动的企业因素
　　1) 企业规模，一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低(2个原因)
　　2) 企业所处的地理位置，实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低
　　3) 企业组织文化与领导风格等
　　心理感受不佳——满意度下降——离职
　　管理学对这种心理感受的解释：价值观冲突、不喜欢组织文化等
　　2. 影响劳动力流动的劳动者因素
　　1) 劳动者的年龄(年轻比中年后流动频繁——原因)
　　2) 劳动者的任职年限(任职越长，离职可能性越低——原因)
　　3) 劳动者的性别
　　3. 影响劳动力流动的市场周期因素
　　1) 宽松状态——供大于求——就业概率下降、失业率上升、失业周期延长、工资率下降——流动消弱
　　2) 紧张状态——供小于求——就业机会增加、工资率上升、利用跳槽机会要求雇主加薪——流动率上升
　　3) 衡量宽松与否的重要指标：失业率(离职率与失业率间负相关)
　　4) 衡量宽松与否的另一指标：临时解雇率(离职率与临临时解雇率间负相关)
　　5) 经济衰退期，劳动力流动率会比较低
　　4. 影响劳动力流动的社会因素
　　1) 整个社会对流动的态度及流动的传统习惯，如：铁饭碗
　　2) 不同国家的社会制度也劳动者得直接流动成本不同，如：住房