第七章 人力资源规划与薪酬管理
　　第三节 薪酬管理
　　一、薪酬的概念、构成与功能
　　（一）薪酬的概念与构成
　　1、概念：指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇。
　　2、构成：经济性薪酬和非经济性薪酬
　　经济性薪酬：员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币可以用货币进行激励的其他形式收入的总和。
　　非经济性薪酬（由于企业的工作特征、工作环境和企业文化给员工的愉悦心里效应）
　　非经济性薪酬：指无法用货币等手段衡量的由于企业的工作特征、工作环境和企业文化给员工的愉悦心里效应。例如舒适的工作环境、和谐的同事关系等
　　基本薪酬：企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的收入。
　　补偿薪酬：企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。
　　激励薪酬：企业为激励员工更有效的劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。
　　间接薪酬：给于员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动。也称为福利薪酬或员工福利。如各种社会保险、免费午餐、班车接送、公费进修、带薪休假、集体组织旅游。