第四章 生产管理与控制
　　第四节 生产作业控制
　　二、在制品控制
　　（一）在制品概念
　　指从原材料、外构件等投入生产起到经检验合格入库前，存在于生产过程中的各个环节的零部件和产品。
　　根据所处的不同工艺阶段，可以分为毛坯、半成品、入库前产品和车间在制品。
　　（二）在制品控制
　　企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料运转等进行的控制。
　　在制品的作用：有利于缩短生产周期，加速资金周转，提高经济效益。
　　（三）在制品控制的工作内容
　　1、合理确定在制品管理任务和组织分工
　　2、认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与检查工作
　　3、建立、健全在制品的收发与领用制度
　　4、合理存放和妥善保管在制品。
　　（四）在制品定额
　　指在一定条件下生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的，最低限度的在制品储备量。
　　1、大量流水线生产条件下在制品定额的制定
　　①流水线内部在制品定额的制定
　　②流水线之间的在制品定额的制定
　　2、成批生产条件在制品定额的制定
　　①车间内部在制品，指在定期成批轮番生产的情况下，根据产品的生产周期、生产间隔和批量来计算。
　　②车间之间的半成品。指车间间的中间仓库中的在制品，由周转半成品和保险半成品组成。