第五章 物流管理
　　第四节 企业仓储与库存管理（新增内容）
　　三、企业库存管理与控制
　　（一）库存的含义与分类
　　库存指作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品
　　1、按经济用途分类
　　商品库存、制造业库存、和其他库存
　　2、按生产过程的不同阶段分类
　　原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
　　3、按照库存目的分类
　　①经常库存：指企业在正常的情况下为满足日常的需要而建立的库存
　　②安全库存：指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期）而准备的缓冲库存
　　③生产加工和运输过程的库存：零部件、半成品或制成品；处于运输状态的物品
　　④季节性库存：为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或指季节性出产的原材料（如大米、棉花、水果等）在出产的季节大量收购所建立的库存。
　　4、按存放地点分类
　　库存存货、在途库存、委托加工库存、委托代销库存
　　（二）库存管理的概念和意义
　　1、概念：对库存物料的数量管理，主要内容就是保持一定的数量。
　　库存管理的使命：保证物料的质量，尽力满足用户的需求，采取适当措施，节约管理费用，以便降低成本
　　2、意义
　　①有利于资金周转
　　②既有利于进行运输管理，也有助于有效的开展仓库管理工作