第一章 企业战略与经营决策
　　第三节 企业战略类型与选择
　　二、企业成长战略（新增内容）
　　（三）一体化战略：（一般是同一行业企业间的并购）
　　2、横向一体化：
　　定义：为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略
　　（1）吸收合并即兼备：两个或两个以上的企业合并中，其中一家企业兼并了其他企业，被吸收企业解散，并依法办理注销登记，丧失法人资格，被吸收企业的债权、债务由吸收企业继承，吸收企业的登记事项发生了改变，也应当依法办理登记手续。
　　例如：国美收购永乐、大中，原来的永乐公司和大中公司法人地位消失
　　（2）新设合并：指两个以上的企业合并设立一个新的企业，原合并方企业解散，合并各方的债权、债务由合并后新设立的企业继承，合并方依法办理企业注销登记，合并方同时放弃法人资格，并办理新设企业的登记，成立一家新企业。
　　例如：A +B  ===C，A和B两家公司合并，A、B公司法人地位消失，形成一家新的公司C
　　（3）收购：指一家企业收买企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位不消失。
　　例如：吉利收购沃尔沃的100%的股权，但是沃尔沃的法人地位不消失。
　　①股权收购：参股、控股、全面收购
　　②资产收购：收购方不成为被收购企业的股东