第二章 公司法人治理结构
　　二、公司经营者
　　（四）经营者的选择方式
　　1、内部选拔
　　①减少了信息不对称
　　②有利于激励内部干部的进取精神和工作热情
　　③非市场的特征，不是企业家市场上的签约活动
　　2、市场招聘
　　①具有特定的思想体系
　　②选择范围广
　　③企业家人力资本市场的供给和需求具有垄断性
　　（五）经营者激励与约束机制
　　1、报酬激励：年薪制、薪金与奖金相结合，股票激励，股票期权
　　股票期权：以合同的方式授予经理人员在有效期内按照约定价格购买和出售一定数量公司股票的选择权利。
　　2、声誉激励：给予相应的社会地位
　　3、市场竞争机制：
　　①市场竞争机制具有信息显示功能。企业的经营状况可以通过各种指标显示出来，可以体现出企业家在经营活动过程中的努力程度。
　　②市场竞争机制中的优胜劣汰对企业家位置形成威胁。